为进一步加强实验室管理，提高实验室标准化水平，11月，生命科学学院组织开展实验室6S管理“回头看”暨集中整理整改活动月系列活动。

广泛动员，积极部署。为确保活动月各项工作有效落实，学院组织本科教学中心及科研实验室41名安全员开展了实验室6S管理“回头看”动员及管理培训会。实验室安全管理员温廷婕对照《实验室6S审核表》进行逐条讲解，针对“不要物”基准及处理、区域划分划线、物品定置管理、标识与操作规程及公共区域管理五个方面分条明晰整理规范，同时进一步分享了学院实验室工作中常见的六类23条安全隐患整改经验，要求各课题组结合实际、责任到人，对照实验室建设标准进行自查自纠、自清自理。

实地参观，讲学互融。为了更加直观地学习6S管理细节，学院组织各实验室安全员参观了公共（创新）实验教学中心6S样板间。通过指导教师崔会珍的讲解答疑，安全员们深刻意识到6S管理能使实验前准备、实验中进行、实验后归置各个环节更加方便有序，实验室亦能更加规范清洁。

落实细节，全员参与。学院实验室6S指导人员沈建霖对有需求的实验室进行了一对一现场讲解。各课题组坚持带着实际问题下沉整理整改重心，定向思考，积极开展实验室6S管理“回头看”工作，认真做好实验室及工位卫生清扫、设备耗材标识归置、危化品管理及废弃物清理等，推动“急难愁盼”问题更好地解决。

健全机制，注重实效。学院组织12名实验室安全督查组成员成立了6S管理“回头看”验收审核专项工作组，严抓工作细节，检查发现28间实验室存在未达标项，并通过网格化管理体系敦促落实，促进各课题组形成科学严谨、准确高效的工作氛围，形成长效管理机制，从根本上提升学院实验室6S管理水平及“回头看”闭环工作实效。

此次活动的开展，实现了以查促改、以查促建，使学院的实验室环境得到进一步改善，实验室使用效益得到提高，实验人员的能力素养也得到较大提升，为今后落实好6S管理制度、有效保障实验室安全奠定了基础。